本次百技并未留任何课后作业，除了代码规约，其他的互动都在课上，对我来说，主要的收获有以下几点：
gitlab的科普。主要是了解了集团内部两个主流的gitlab分支管理策略，也了解了发布之前对于代码需要做些啥。
代码规约。不仅仅是代码应该怎么写，培训课上还普及了公司内部存在的各种其他规约，包括代码提交等，对这些规约的学习让自己的提交信息等都变得更可读，规范。
关于实习目标。培训的时候列举了些集团内部对于实习生的考核和期待方面的东西。自己重新开始考虑在做好日常需求之余还需要完成什么，需要哪些举措来使自己在几个月内快速成长，开始寻求师兄的意见和建议，也在想，作为实习生，在自我成长的同时，可以为团队带来些什么。
课上的快速迭代的课程感受了一把如何在八分钟内完成一次迭代，很刺激，也让自己意识到做什么需要建立在当前的能力可以做什么的基础上，也意识到在快速迭代的过程中借助工具对于效率的提升是多么显著。也许都不是速度的问题，而是0-1的对比。
做组长的经历也让我明白到作为团队的leader需要协调各组员的能力，善于观察每个组员，个人性格差异有各自的优势，闷的需要多交流让他参与进来，善于分享的应该鼓励并作为团队得分竞争力之一。将优势放大。
最后，想说交流能力和表达能力好重要。多联系才是要做的。
